8月22日，泰康保险集团迎来25岁生日。三天后，创始人、董事长兼CEO陈东升在正式启用的泰康总部大厦发布了其新书《长寿时代》。

25年磨一剑，《长寿时代》凝聚了陈东升25年的产业布局实践与企业管理经验。如果一定要浓缩为一个词：非“创新”莫属。

作为企业家精神最重要的特征，创新如同一串珍珠，贯穿在泰康从少年到成年的每一个重要节点上。

泰康的创新，有自己的一套逻辑，可用一个公式来表示：泰康方案=初心不改+创新永续+商业向善。泰康方案不仅是泰康应对长寿时代的解决方案，同时也是泰康25年持续增长的创新成果，其中蕴藏着三个创新密码：

泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升

密码一：理念创新，初心不改

2007年，泰康萌发进军实体养老服务业的想法。从日本美国等地考察回来后，陈东升下定决心，要改变中国老年人对生命的态度和生活方式。

14年后，陈东升的梦想变为现实。北京大学中文系教授、泰康之家·燕园居民钱理群就是被泰康改变生活方式的代表之一。他在退休后入住燕园6年，写了8部书，成为其创作生涯的最高峰。

82岁的钱理群说，他不想只是被动地在这里养老，而是可以参与到养老事业的发展中来。这种积极的人生观和老龄观，正是陈东升提出的长寿经济创造价值的典范。

也曾有人怀疑，泰康做养老社区是卖保险的一种营销手段，但在陈东升看来，决定做养老，是其初心所致。初心是长期支撑一个人、一家企业向前发展最本质的理想和最原始的动力。

25年来，泰康在不同的阶段，虽然追求的目标不尽相同，但初心从未改变，就要改变中国老年人对生命的态度和生活方式。

密码二：模式创新，永续前行

泰康25年的成长历史，就是一部前赴后继的创新史。

从率先引进美国CCRC模式，到自主创新建设养老社区；从构建大健康生态体系，到形成长寿时代泰康方案；从外界的怀疑和误解，到同业的跟随和模仿，泰康的一路行程，就是一个不断实践、试错、挑战的过程。

近几年，中国保险业普遍面临巨大挑战，但泰康却保持了高增长，原因何在？

陈东升认为，这主要得益于泰康独一无二的商业模式。“世界上还没有人寿保险做养老社区的，我们打造的这个商业模式，是世界级的创新”。

人寿保险不是创新，养老社区不是创新，但把两者结合起来，就是一种商业模式的创新。泰康正是凭借这一独特的商业模式，在市场上取得领先。

在人类面临一些问题的时候，不同人的思考是不一样的。

北京大学经济学教授、著名经济学家张维迎认为，学者从马尔萨斯开始很多是悲观派的思考，而陈东升是企业家的思考。企业家一般是最为乐观的人，因此给出的是乐观的思考。泰康以市场化的力量，为长寿社会提供了企业解决方案，这是只有具备企业家精神的人，才能想出来的。

密码三：实践创新，以人为本

泰康开启了机构高品质享老在中国的先河，而泰康方案则翻开了长寿时代的中国样本。

长寿时代的来临，让每个人的健康与财富都值得重新规划，这里面孕育着巨大的商业机会。

然而在25周年司庆的演讲中，陈东升并没有刻意强调长寿时代带来的商业机会，而是重点阐述了商业向善。在他看来，商业向善就是真正的以人为本、以生命为本，是真正践行一个社会组织的最根本使命。

站在一万米的高空来看这个世界，才会有远见和坚持。陈东升正是以这样的战略眼光来思考商业问题的。

在《长寿时代》一书中，陈东升把泰康的商业秘密和盘托出。虽然也曾纠结，但他依然认为，创新会变得有普遍性，自己应该做一个大度的企业家，奉献给社会。同时，这也能激励泰康进行不断的创新迭代，“人家学你一步，你可以更进一步。”

创新永无止境。那些真正能够引领行业和引领变化的企业，一定是以长期主义为导向的。

正如北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授认为的，当企业以长期主义作为导向的时候，才可以保证这个企业能够真正创造价值，并能够抗御或者超越环境所带来的波动和变化。

不论是工业时代，还是长寿时代，长期主义价值观的内涵，都是对生而为人意义更开阔的理解。以初心不改为基石，以创新永续为引擎，以商业向善为灯塔。泰康25年的持续增长史证明，自己正是这样的长期主义坚守者。