创新发展、协作共赢,区域医疗服务能力提升计划分享会在南京召开

如何进一步探索创新服务模式,大力提升区域医疗服务水平?仍是公立医院高质量发展亟待解决的问题。

人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。在党中央正确领导下,我国医疗服务体系建设攻坚克难,已经取得了令世界瞩目的成就。但理应承认,我国医疗资源总量不足、分布不均衡,优质医疗资源短缺等问题仍然较为突出。

如何进一步探索创新服务模式,充分运用人工智能、大数据等先进技术,推动优质医疗资源均衡发展,大力提升区域医疗服务能力,更好满足群众医疗服务需求?这些问题仍值得探讨和商榷。

10月16日,由海南博鳌医学创新研究院、健康界、江苏省人民医院联合主办,北京诺华制药有限公司特别支持的“健康为先 患者至上”——区域医疗服务能力提升计划系列分享会第十二场在南京顺利召开。

 

健康界副总裁桂克全的主持下,会议拉开了帷幕。

 

健康界副总裁 桂克全

江苏省人民医院党委书记唐金海作为东道主在线上发表致辞,他表示,党的十九大以来,为响应长三角区域一体化战略,江苏省人民医院也迎头赶上,以探索在新的发展时期,医院的服务模式能充分地应用现代化手段,积极地提升医疗基层服务的能力。在今后进一步的高质量发展过程中,将更加关注医疗质量的提升以及服务质量的提升。希望在此次大会上,大家能加强交流,加深友谊。

江苏省人民医院党委书记 唐金海

国家卫生健康委医政医管局医疗机构处领导在会上就公立医院高质量发展相关政策从背景分析到工作遵循进行了详细解读。有关区域医院医疗服务水平提升中应关注的问题,领导表示,不同大小、不同功能定位的医疗机构,在整个体系中有着各自不同的定位,各自需要使用的政策也不尽相同,应着眼当下,站在医院现有的区位上考虑问题,以便按医院的层次,符合自己医院区域医疗服务能力提升的这个定位,建设开展相应的工作。

国家卫生健康委医政医管局医疗机构处领导

查文章:“四化”创新模式,助力一院多区建设

盐城市第一人民医院党委书记查文章以盐城市第一人民医院为例在会上分享了该院的区域医疗中心建设情况,包括从医院多渠道管理模式上的创新,即在多院区管理上的“六个一体化”(行政管理一体化、绿色班子一体化、科主任一体化、科室的质量控制一体化、绩效一体化、信息一体化)基础上细化,进一步深化创新了“条线管理系统化、质量控制信息化、院区运行数据化及后勤保障智能化”。对于今后的战略目标,查书记表示会争取在技术创新、服务更新上走在前列,准确把握新阶段,以探索区域协同发展新路径。

盐城市第一人民医院党委书记 查文章

赵建美:强化学科多维度建设,推进区域医疗服务新高地建设

“公益性比较显著这是我们的优势,劣势是我们缺乏领军人才,有的科室目标定位任务不清晰......”南通大学附属医院副院长赵建美,以南通大学附属医院在学科建设中的优劣势、机遇与挑战为例,展开进行了《依托学科基石,建设区域医疗服务新高地》的主题分享,并在最后表示,今后医院会以强化学科多维度建设为重点,以推进区域医疗服务新高地的建设。

南通大学附属医院副院长 赵建美

刘云:主病种驱动专科化发展,创新助力医院高质量发展实践

会上,江苏省人民医院副院长刘云以江苏省人民医院的专科建设为切入点,对《创新驱动公立医院高质量发展实践》这一主题进行了分享。刘云院长表示,为了带动基层医疗机构优化专业能力提升的路径,推动医院高质量发展,江苏省人民医院确立了专科联盟的标准化,同时以重点打造每个科的五个病种的创新模式,使主病种驱动专科化发展,最终达到医院高质量发展的目的。

 

江苏省人民医院副院长 刘云

在主题分享环节之后,大会进入了精彩的讨论环节。与会的各位嘉宾就“如何建立区域医疗联动的长效机制,促进区域医疗服务能力提升?如何以学科建设和科学管理为引擎,引领公立医院高质量发展?智慧医疗、大数据、信息化建设如何助力区域医疗能力建设,为患者提供即时有效的高质量医疗服务?”这三个问题,展开了热烈的讨论。

从左至右依次为:温州市中心医院院长孙军、江苏大学附属医院院长李遇梅、天津市环湖医院副院长孙志明、四川大学华西空港医院副院长邱雪菡、泰州市人民医院副院长田为中

温州市中心医院院长孙军:第一要做好顶层设计规划;第二是用特色专科为信息化做支撑;第三是以专科来带动整个区域医疗的建设,最后要重视文化的传承与沉淀。

江苏大学附属医院院长李遇梅:首先要加强医联体的合作医院的精细化管理;其次要结合医院功能定位,逐步落实慢病的分级诊疗;最后在信息化的建设过程中,构建远程的医疗协作网,通过远程医疗、会诊、查房等,逐步提升基层医疗的服务能力,提高优质医疗资源的可及性。

天津市环湖医院副院长孙志明:专科医院在设置发展方向上,要坚定地走自己医院的专业化道路,只有专业化道路发展水平高,才能使自己的医院有高质量发展的基础。

四川大学华西空港医院副院长邱雪菡:区域医疗服务能力提升必须要有政府的大力支持,同时通过区域内不同医院的定位,分析外转病人的情况找到医院的发展短板,再加上医疗+管理人才的全方位培训,实现医联体内的“三统一”,即:医疗服务统一、管理统一以及信息化统一,以此全面地提升当地医疗水平,达到构建区域内医疗服务联动长效机制的目的。

泰州市人民医院副院长田为中:医联体、医共体离不开政府的支持,医院在建设过程中应从文化建设、激发动力、奉献情怀、加强管理四个方面着手,建立区域医疗联动的长效机制,促进服务能力提升。

本次会议上,公立医院高质量发展相关政策解读,为公立医院的高质量发展和区域医疗服务能力提升理清了方向,各医院建设发展的先进经验为大家提供了借鉴和参考,对话讨论环节各方发言更是引人深思。希望通过此次分享会,区域医疗机构能找到未来提升方向,实现协作共赢。

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